家居行业智慧供应链协同管理平台供应链上下游一体化协同,提升管理效能,驱动业务增长

近年来,家居行业一度被视为一个“传统”的行业。中国家居的产业链在过去几十年一直是一个跨界医疗,但在近20年后,该行业的供应链变革再次站在了整个行业的风口,而这个行业或许将成为家居行业的重要组成部分。

家居行业的万亿市场规模瞬息万变,空间广阔,有没有一定积累和影响家居行业的潜力,比如说有,万亿市场的空间,家居行业风口,有没有一定的发展空间,都会成为家居行业的主要力量。

家居行业的万亿市场规模,必然值得一试。

根据中国家居行业发展研究院发布的2020年中国网络购物市场研究报告数据显示,中国网络购物市场规模达3.7亿,占整体网络购物市场的28.5%,中国连续三年市场规模保持在30.4%的水平。按照当前中国家居行业的市场规模,家居行业,中国的市场规模要远远大于美国。

近年来,随着消费者网购习惯的养成,中国网购的渗透率越来越高,预计到2023年,中国的家居行业市场规模将达到4.4万亿。

巨大的市场,意味着行业的集中度不断提高,很多大型家居品牌已经摒弃传统的营销模式,开发新的营销渠道,引入更多的流量,并形成一个良性循环。当前中国的家居市场还处于分散式的状态,多种不同的营销模式,完全不同。并且由于中国家居消费者是以家庭为单位的散客,且散客对于产品的依赖性较小。

另一方面,过去十年,中国的家居行业存在着严重的信息不对称。过去几年,人们习惯了因为传统的营销模式在效率和价格都有所提高,但是,目前,这种方式的运用并不仅仅只是在营销和推广上,还要结合线下。

比如,很多家庭的很多朋友在买完书之后,不动动手指头就让家人买单,这种行为其实就是类似于线下购物,动则是促使线下消费的。

而如果线下的服装店,其相关的销售额与线下的销售额是完全一致的,可就在短短的三四年间,一家线下店的的收入已经能够达到几亿,无疑这就是传统连锁的天花板。再加上实体门店的生存环境相对来说,很难突破。

2、传统营销的一些局限性

零售业的真正运转模式,都有一定的局限性:主要是看不到整个市场的大环境、主要是无法跟得上消费者的需求,更无法和消费者实现无缝对接。

3、传统零售的一些局限性

零售业对于整个商业的发展来说,是非常紧迫的。无论是对传统零售企业还是对于新零售的一些企业来说,都是非常紧迫的,尤其对于新零售的线下商户而言,线上线下的融合将成为一种趋势。但是,纯粹的线上或线下的企业,很难做好。但是,这种模式很难跑通。

比如说,一些品牌的线下商户目前大部分在一些自营超市或者是便利店,很少有自有品牌的线下门店,而便利店可以发展6~8家夫妻店,但很少有线下门店。

如果便利店生意比较好,那么你现在通过小程序把线上线下进行有效结合,能够帮助你尽快成功占领各个市场。包括一些大的一些跨区域性的平台,也是可以很好的切入这个市场的。

做第三方平台想盈利,那么得先要有一个自营社区,那么拿到这个自营社区的优势,做自己的生意是更加容易的。

十、比较赚钱的业务

我们说过小程序电商是不需要运营和推广的,小程序电商是一个工具,而营销是一种新的商业模式。小程序电商是基于微信平台而开发的一种轻量级的小程序电商。在某一个垂直领域里,小程序电商是一个非常赚钱的项目。

淘宝就是一个巨大的流量池。对于小程序电商来说,有相当大的流量。那么开发小程序电商,就可以通过多个渠道与客户达成合作。

作为电商行业的巨头,淘宝也在去年10月入股电梯广告(原百度旗下的智能小程序),初步形成了生态化、统一的小程序运营体系。